Entiende el rendimiento detallado de tu inventario.
En esta sección bajamos al detalle. Aquí no solo vemos qué se vende, sino cómo interactúa la gente con todo tu catálogo y qué categorías de productos son las que realmente generan interés.
1. El Embudo de Interés (Métricas de la izquierda)
- Artículos vistos: El total de veces que alguien entró a ver el detalle de un producto.
- Artículos vistos en la lista: Cuántas veces aparecieron tus productos en los resultados de búsqueda o en las páginas de categoría.
- Porcentaje compra/visualización: Esta es la métrica de eficiencia. Te dice qué tan bueno es el producto para “cerrar el trato” una vez que el cliente lo está viendo.
- Dato valioso: Si este porcentaje es 0,00% (como en el ejemplo), significa que la gente mira pero no compra. ¡Es hora de revisar las descripciones o el precio!
2. Gráfico de Tendencias: Vistos vs. Comprados
- Cómo usarlo: Esta línea de tiempo te permite ver si el interés por tus productos es constante o si depende de fechas específicas.
- Ejemplo de decisión: Si ves un pico naranja (vistas) el 25 de diciembre pero la línea azul (compras) se queda plana, tuviste mucho tráfico de “vitrineo” navideño que no lograste convertir en ventas.
3. Tabla de Detalle por Artículo
- Para qué sirve: Para ver el rendimiento individual de cada SKU o modelo.
- Acción: Identifica los productos con más vistas pero 0 compras. Esos son tus “obstáculos”. Cámbiales la foto principal o añade un testimonio de cliente para generar confianza.
4. Artículos vistos por Categoría (Gráfico de barras)
Esta es la brújula para tu futura inversión en inventario.
- Cómo leerlo: Te agrupa el interés por familias de productos (ej. Costa Rica, Fútbol, Gym).
- Dato de oro: Si la categoría “Costa Rica” tiene 3 vistas y “Gym” solo 1, ya sabes que tu audiencia tiene un interés más fuerte en temas locales.
- Decisión: “Voy a traer más diseños de la categoría que más vistas tiene porque sé que ahí es donde está mi público”.
“Esta página te dice en qué categorías debes invertir tu próximo presupuesto de compras. No traigas más de lo que nadie mira; duplica la apuesta en las categorías que dominan el gráfico de barras”.
